Aprovada na seleção da Incubadora de Base Tecnológica do Critt (UFJF)
A Portaria PROINOVA/UFJF nº 219, de 14 de setembro de 2026, homologou o resultado do Momento de Avaliação 2 do processo seletivo e considerou aprovada a proposta da MedCheck Auditoria e Assessoria em Saúde Ltda, razão social da G4MED.
O Critt (Centro Regional de Inovação e Transferência de Tecnologia) é o Núcleo de Inovação Tecnológica da Universidade Federal de Juiz de Fora, criado em abril de 1995. Gerencia a política de inovação da universidade e coordena a Incubadora de Base Tecnológica, que oferece espaço, capacitações, mentorias, networking e conexões com investidores. O Critt é certificado no nível 3 do Cerne, modelo do Sebrae e da Anprotec para ambientes de inovação (dezembro de 2024).
o reenquadramento
Nos três procedimentos ortopédicos de maior volume que medimos, o honorário judicial estimado fica entre 7 e 10 vezes a tabela CBHPM de equipe médica. Mesmo assim, 4 em 10 pedidos ainda não têm orçamento confirmado. Pagar mais não bastou: o que falta ainda precisa ser medido.
a resposta
A central de informação da saúde
Coletamos, auditamos e conectamos dados com agentes de inteligência artificial que operam processos, do honorário do médico ao pedido judicial de saúde. Não vendemos telas que o cliente aprende a decorar: entregamos processo operado com dado auditável.
paciente
advogado
médico
hospital
Estado
a prova
O dado público que você mesmo confere
dado público de contexto
R$ 1,03 bilhão
empenhados em depósitos de decisões judiciais pelo Fundo Estadual de Saúde de Minas Gerais, de 2021 a 2025
Portal da Transparência de MG · dados abertos de despesa
abaixo, o que é nosso
75,6%
do gasto empenhado com sentenças judiciais da função Saúde foi para o depósito judicial do Fundo Estadual de Saúde
recorte: Minas Gerais, 2024 dado aberto do Portal da Transparência de MG, valor empenhado
1.003
pacientes distintos com pedido de orçamento que a Secretaria de Estado de Saúde de MG nos enviou por e-mail
primeiro e-mail de cada paciente entre 03/01/2025 e 13/08/2026 · corte de 16/08/2026
40,3%
dos pedidos que recebemos do Estado ainda não têm orçamento confirmado
402 de 997 casos classificados · pedidos de cotação por paciente, base de 13/08/2026 é a nossa própria operação — e foi a nossa auditoria que corrigiu este número de 8,8% para 40,3%
Dos 402: 351 já tiveram resposta nossa, com o orçamento formal ainda sem confirmação · 14 têm o PDF, com o valor por extrair · 37 (3,7% do total) sem resposta nossa localizada.
a série pública do depósito judicial para custeio de tratamento começa em 2016, exercício em que ele passou a existir como rubrica orçamentária própria. valores nominais.
a escala do problema
O Brasil judicializa a própria saúde — 319.654 processos em 2024
Quando o sistema público ou o plano nega um tratamento, o cidadão brasileiro vai ao Judiciário — e ganha. O Estado é condenado a pagar, e precisa encontrar quem execute. É nessa lacuna, entre a decisão e a execução, que a G4MED opera.
319.654
processos de saúde ajuizados no Brasil em 2024
DataJud · Conselho Nacional de Justiça · coleta de 19/08/2026
71,1%
das liminares em saúde são deferidas — a decisão favorável é a regra, não a exceção
DataJud/CNJ · 2024
10,2×
foi o crescimento do gasto do Estado de Minas Gerais com sentenças judiciais, em todas as áreas, em 13 anos
Portal da Transparência de MG · elemento 476 · valores nominais R$ 207,8 mi (2011) → R$ 2.114,4 mi (2024)
O paciente ganha na Justiça e continua sem tratamento, porque ninguém localiza o profissional que aceita executar pelo valor que o Estado paga. O problema não é jurídico nem orçamentário. É de informação.
onde isto acontece
O Brasil inteiro judicializa a própria saúde
Minas é o 3º maior volume do país — 11,6% dos processos de saúde da justiça estadual. Operar aqui não é operar num canto.
DataJud · Conselho Nacional de Justiça · 2025 · coleta de 08/10/2026 309.913 processos distintos, justiça estadual · 27 de 27 estados
189 comarcas, quase todas no interior
Belo Horizonte é 2,7% dos casos com comarca identificada pelo número do processo. O peso está onde o especialista não existe.
base própria · 1.060 linhas (1.003 do corte de 16 de agosto de 2026 e 57 da plataforma) · 708 com comarca e com sinal de segredo de justiça negativo no tribunal comarcas com menos de 5 casos entram na conta, mas não aparecem no mapa Entram só os processos cujo sinal de segredo de justiça, dado pelo tribunal, foi verificado e é negativo; os demais ficam fora da conta.
o que fazemos
Três verticais em cadeia, e um chassi que roda as três
Não são negócios paralelos. Cada vertical é uma ferramenta que extrai dado de um ponto da cadeia da saúde e devolve inteligência a quem decide, e a seguinte nasce da anterior.
VERTICAL ①
Captação e controle
"o dado de cada ato, conferido contra o que foi pago"
atuação
mercado
público
Gestão Operacional Médica — uma central de informação por cliente: financeiro, contábil e documental num ponto único de consulta. O que chega (mensagem, áudio, documento) é lido e arquivado; e o financeiro vira dado consultável: quanto entra e de quem.
saúde suplementar
clínica · consultório · médico sócio
Gestão Operacional para entidades — automação da secretaria executiva de uma entidade médica: e-mail, documentação oficial e histórico de atividades organizados e consultáveis.
entidades médicas
entidade de classe
Auditoria de Recebíveis Médicos — o sistema lê a guia do médico, recebe o extrato do pagador e cruza ato a ato, o produzido × o pago. Aponta código lido diferente do lançado, produção sem pagamento e pagamento sem lançamento.
saúde suplementar
médico cirurgião · clínica
O dado do dia a dia do médico (guia, extrato, repasse) é a matéria-prima. Quando o financeiro dele já passa por nós, conciliamos os números e apontamos divergências, e a auditoria sai desse dado como consequência, não como venda.
Que o médico volte a gastar seu tempo com medicina — e que nenhum receba menos do que provou ter feito.hoje: 25 médicos, R$ 19,9 milhões processados · 2022–2026 · clientes recorrentes há 4-5 anos
VERTICAL ②
Resolução
"quem resolve, e por quanto?"
atuação
mercado
público
Hub de suporte, localização e cotaçãoLocalização: cadastro de profissionais por especialidade e subespecialidade, com sugestão de nome por caso feita por IA, com justificativa, grau de confiança e registro de quem pediu a sugestão e de qual profissional foi escolhido.Suporte: o caso chega ao profissional num link seguro, com os documentos clínicos do processo (laudos, exames, relatórios e a decisão) reunidos pela equipe, para ele orçar com dado.Cotação: recebe o pedido de cotação do Estado por e-mail, lê os dados do caso, registra por rubrica (equipe médica, taxas hospitalares, OPME e materiais, medicamentos) o orçamento informado pelo médico e, depois de conferência humana, o envia ao Estado.
saúde judicializada
médico · hospital · Estado
Operação do pipeline — acompanhamento do caso do pedido ao desfecho. Cada mudança de etapa vira registro e cada caso vira dado — área, valor e o motivo da perda, quando registrado — que alimenta a vertical ③.
saúde judicializada
médico · hospital · Estado
O paciente é o beneficiário final e o advogado é parceiro — nenhum dos dois paga.
Que decisão judicial ganha vire tratamento realizado, não papel arquivado.hoje: 708 casos com comarca identificada pelo número do processo, em 189 comarcas
VERTICAL ③
Inteligência de mercado
"o que só quem vê os dois lados consegue construir"
Lemos dado aberto de despesa e de processos (Portal da Transparência de MG, DataJud/CNJ), que qualquer pessoa confere, e cruzamos com o que vemos operar nas duas pontas.
atuação
mercado
público
Censo do gasto público com sentenças judiciaispronto · Minas Gerais
transparência pública
Estado · município · controle
Benchmark de OPME · índice de honorário · mapa de vazios da redeem construção
dado estratégico de saúde
Estado · seguradora · hospital
Painel de inteligência para gestão públicaplano
gestão pública de saúde
município · Estado
É a lógica de um bureau de crédito: só quem vê os dois lados constrói a referência, e a referência, uma vez construída, é para onde os dois lados voltam.
O CHASSI
Harness de agentes de IA
"a força de trabalho que opera as três"
As três verticais rodam sobre a mesma camada — é ela o ativo de tecnologia da G4MED.
Um sistema operacional para forças de trabalho de agentes de IA: uma camada de comando que distribui o trabalho entre agentes, cobra entre eles os retornos pendentes e guarda cada mensagem e cada cobrança com remetente, destinatário e hora.
O modelo de IA por baixo é commodity e melhora sozinho. O que decide o resultado é a camada que faz esses agentes trabalharem coordenados, moldados a quem opera, com rastro que nasce do funcionamento — e não de um relatório produzido depois.
Para quem responde a controle interno, TCE e Lei de Acesso à Informação, o ponto é esse: auditabilidade e produtividade deixam de ser trade-off, porque o registro é parte do mecanismo e não um módulo acoplado. Atos irreversíveis passam por travas executáveis no funcionamento, não por recomendação em manual.
Hoje o sistema opera em rotina diária em operações reais de saúde, com pessoas fora da equipe técnica. A transferência do método para outras organizações é o estágio em curso.
Na frente comercial, um agente de IA mantém o funil de oportunidades, prepara as propostas e registra quem alterou cada item e quando.
Provar que uma empresa brasileira opera processos inteiros com agentes auditáveis.hoje: 25 agentes de IA com saída em canais nos últimos 30 dias
por que agora
O instrumento existe desde 2016. A informação, ninguém tinha.
Em 2016 o depósito judicial para custeio de tratamento passou a existir como rubrica orçamentária própria. Entre 2011 e 2024, o gasto do Estado de Minas Gerais com sentenças judiciais, em todas as áreas, cresceu 10,2×. O dinheiro está público desde o primeiro dia — disperso em milhares de registros. Nós cruzamos esse dado desde 2025.
R$ 207,8 mi (2011) → R$ 2.114,4 mi (2024) · elemento 476, sentenças judiciais, todas as áreas · valores nominais · Portal da Transparência de MG série anual completa, com quedas em 2012, 2014 e 2019 · fonte: dados abertos de despesa, coluna «valor empenhado»
e por que isso não se copia em seis meses
A base não se compra. Ela se acumula operando os dois lados.
De um lado, a auditoria do recebível de 25 médicos desde 2022: sabemos quem opera o quê, onde, e com que histórico. Do outro, 1.003 pacientes com pedido de orçamento que a própria Secretaria de Estado nos enviou. É a lógica de um bureau de crédito: só quem vê os dois lados constrói a referência, e a referência, uma vez construída, é para onde os dois lados voltam.
Não é o software. Não é o contrato. É o diretório vivo, e ele só existe porque a operação existe primeiro.
produção técnica
Três trabalhos submetidos à Mostra Científica
O método que operamos está escrito, com os dados que o sustentam. Dois trabalhos apresentados em oral e um em pôster na Mostra Científica do Unicorn Summit, em 02/09/2026. O texto integral vai por solicitação.
#9637
Do Sistema de Amplificação Cognitiva Pessoal ao Componente Empresarial: Trajetória de um Harness Multiagente como Infraestrutura Operacional e Mecanismo de Aprendizado Coletivo
Documentar, com evidência empírica rastreável, a trajetória do harness (amplificação pessoal → componente do negócio → produto-candidato) e caracterizar sua estrutura cognitiva: como agentes especializados operam autonomamente, como aprendem coletivamente e como sua operação contínua gera dados estruturados que habilitam a criação de software a partir do fluxo real de trabalho.
Apresentado em oral na Mostra Científica do Unicorn Summit 2026, em 02/09/2026.
Gestão Orientada por Dados da Judicialização da Saúde: Pipeline Operacional de 1.003 Casos, Gargalo de Oferta Médica e Validação em Dados Públicos de Empenhos Judiciais
Caracterizar empiricamente o pipeline operacional de judicialização da saúde operado pela G4MED (volume, valor, taxa e causa raiz de perda de casos) e validar a ordem de grandeza econômica do fenômeno contra dados públicos independentes, demonstrando a viabilidade de um sistema de gestão orientado por dados como infraestrutura de acesso à saúde pela via judicial.
Apresentado em pôster na Mostra Científica do Unicorn Summit 2026, em 02/09/2026.
Auditoria de Recebíveis Médicos via Inteligência Artificial Agêntica: Identificação e Quantificação de Distorção de Valor entre a Saúde Suplementar e o Mercado Real
Quantificar, com metodologia reprodutível e validação cruzada em fontes independentes, a distorção de valor entre a remuneração paga pela saúde suplementar e o valor real de mercado de procedimentos de média e alta complexidade, e demonstrar a viabilidade de um sistema de auditoria orientado por dados como ferramenta de gestão financeira para médicos e referência de preço para o setor.
Apresentado em oral na Mostra Científica do Unicorn Summit 2026, em 02/09/2026.
Vimos de perto pacientes com decisão judicial favorável que não encontravam um médico capaz, um preço competitivo ou uma informação a tempo. Médicos que precisavam de suporte e dados para gerar um orçamento. Um Estado que buscava um profissional que não possuía.
Desde 2021 construímos uma operação real, sem captação externa. Uma equipe dentro de um apartamento foi capaz de construir essa resposta.
2021
A marca G4MED nasce, em 2 de julhoComeçamos assumindo a gestão de uma clínica cirúrgica: o back-office inteiro de quem só queria operar. Foi ali que vimos o buraco: ninguém sabia se o convênio tinha pago o que devia.
2022
A auditoria de recebíveis entra em produçãoSe estamos dentro do financeiro do médico, conseguimos conferir ato a ato o que ele produziu contra o que foi pago. Deixou de ser suspeita e virou medição.
2024
O Estado começa a nos procurarPacientes com decisão judicial favorável que não encontravam quem executasse. O Estado precisava de profissional e não tinha. Passamos a operar o pipeline do pedido à cirurgia.
2025
Cruzamos o dado públicoComeçamos a auditar o Portal da Transparência para saber o tamanho real do que estávamos operando — e descobrimos que dava para medir o mercado inteiro pelo lado de fora.
2026
A infraestrutura que faz tudo rodarAgentes de IA com ofício, memória e trilha de auditoria assumiram a operação das três frentes. Hoje é a camada que sustenta o resto.
Estágio da empresa
Em operação desde 2021, com receita da própria operação e sem capital externo.
Pedido de credenciamento protocolado na EMTEC — Empresa Municipal de Tecnologias de Juiz de Fora (Edital 001/2026, co-desenvolvimento de soluções para o setor público), em 20/08/2026 e reapresentado em 05/09/2026, aguardando o resultado do edital.
Raphael Mendes da Cunha Neto projeta e constrói os sistemas e a infraestrutura de agentes. A arquitetura é dele; o código é escrito por agentes de IA sob esse desenho, com testes e histórico das alterações.
Direção de operações judiciais, a cargo de médico registrado no CRM-MG
Nem sempre precisamos ser médicos para cuidar da saúde do Brasil. Cuidamos com dados.
contato
Juiz de Fora · Minas Gerais · Brasil
Atendemos médicos, hospitais, entidades públicas e instituições que precisam
de informação estruturada sobre a saúde judicializada. Escolha o canal.